公司新进员工首次交流座谈会议通讯报道

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2020-01-17 09:11

　　2019年4月13日上午10时，广东西岸建设有限公司的各位领导及老员工、新员工在会议室召开专题会议，本次会议的参会人员主要有董事长张平均，副总经理梁泽峰、谭铮、邓冰，采购部经理王立明等其他人员，人事部副经理黄珊，建设工程师于建平，新员工邓茂云、沈顺根等其他人员，此次会议由公司副总经理邓冰主持。

　　本次会议的召开一方面是为了强调要加强公司人性化管理，打造一支既充满活力又富有凝聚力的公司团队；为了公司创造更美好的未来和发展；一方面为了培养公司氛围；另一方面为了迎接新进员工加入我们公司大家庭表示祝贺和感谢，此次会议经过各位领导的讨论和研究下，公司决定召开新进员工首次交流座谈会议，也是标志着公司实施企业文化建设管理的开篇。

　　首先，由公司副总邓冰主持对今天各位领导和员工的到来表示热情的感谢，在公司的快速发展关键时期，招进多位新进员工，他强调了员工之间一个段一个段的深入交流，为了促进公司做强做大，作为这次会议的其中出发点。

　　接着，新进员工人事部张丽秀经理发话，她强调要严格按照公司的规章制度和调整公司作息时间安排；随后，新进员工技术部邓茂云经理陈述了自己的感悟；一个公司的发展依赖于每个员工的发展，要促进员工的培训，新进员工多向领导、老员工多问多学，做好本职工作，和老员工一起努力营造环境氛围，并且对领导服从安排，尽心尽职，之所以为人处事，和人和事都要打交道；接着老员工技术部于建平发起发话陈述，公司的市政、建筑方面得到了重大突破，最主要的是在人才引进方面，给予了公司向未来发展创造新的动力，其次，公司实行双优工程西岸建材厂房的开发，使得公司未来发展更加壮大，更加辉煌。

　　随后，人事张丽秀经理发话谈对人事管理的新方法新思路的表述，第一，再次强调明确公司规章制度；第二，每个人的执行力和所具备的安全措施知识了解；第三，岗前岗后要持续在线保持联系，员工之间互相帮助，互相作责，无论老员工还是新员工，都要互相交流，有什么事情互相解决。

　　副总经理谭铮强调要加强桩基础工程和机器运转，促进建设建筑方面变得更加优秀，加强人之间的沟通，有团也有队，促进公司向全国企业化发展。随后，公司副总经理梁泽峰发话强调针对专业性问题和安全问题，其次，老员工与新员工之间互相分享，怎么去维护公司最大利益和更有利于公司未来的发展。

　　最后，由公司董事长张平均发起谈话，表达了自己的感想；压力越大，反弹越大。反应了桩基项目提前没有准备好的问题，并且提出解决方法；公司以诚信为前提，化危险为机会，对事不对人，错误可以检举揭发或者互相融合，并且设立一个新目标，在未来的2-3年在珠海市金湾区建设一个新的开发地。